チームフォワードの社員研修（組織開発）は、研修実施前後も含めたプロセス設計に強みを持っています。効果のない研修の原因は、「4:2:4の法則」と言われ、事前準備・環境整備不足が40％、研修内容の問題が20％、研修実施後のフォローが40％とされています。
組織の現状把握から事前準備やフォロー方法のアドバイスまで含め、カスタマイズ性の高いご提案をさせていただきます。
社員研修・組織開発のお悩みは「チームフォワード」にご依頼ください
実施後の効果が見えない…
どこから着手して良いか分からない…
適切な研修コンテンツが分からない…
社員研修に関して、このようなことでお悩みではありませんか？
チームフォワードの社員研修（組織開発）でそのお悩み、解決いたします。
ご提供可能な研修・勉強会メニュー
課題に応じた適切な研修メニューをご提案いたします。
- 上司部下のコミュニケーション研修
- 営業研修
- 各種階層別研修、他
チームフォワードの社内研修の特徴
チームフォワードが「社内研修・組織開発に強い」と言えるのは、以下のノウハウと実績があるからです。
特徴1：国内大手企業への組織開発コンサルティング経験
大企業と中小企業ではやり方が違うのでは？と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、「主体的な若手が少ない」「プレイヤー気分を抜けきれない管理職が多い」など、大企業が育成に力を入れる理由そのものは、中小企業と大きな違いはありません。
ただし、船が大きければ大きいほど、舵を切るのは大変。課題特定から解決までのスピードは、小回りが利く中小企業のほうがむしろ早いと言えます。
特徴2：マネージャーの痛みを知るコンサルタント
会社員時代、30名程度の組織をマネジメントしてきました。恥ずかしながら「もうあの人の下では働きたくないです」と言われるような失敗もたくさんしてきました。組織改善を行う経営者や上司も感情を持った人です。反発されれば怒りの感情も湧くし、想いが伝わらなければ寂しい気持ちにもなります。
杓子定規に正論を押し付けるのではなく、人が人と向き合うことを全ての前提と考えます。
特徴3：研修当日だけでなく、実施前後も含めたタイムラインで捉える
研修コンテンツは、研修効果に占める割合の一部です。もちろん、最良のコンテンツをご提案させていただきますが、受講者様が研修に臨む姿勢や、受講後に実務でアウトプットすることでの定着までをワンセットでご提案いたします。受講直後だけではなく、3ヵ月後、6ヵ月後に言動が変わってきたとご好評の声もいただいております。
こんな企業の方に向いています
属人的な育成に限界を感じている企業
個人の能力に依存した組織体制や、背中を見て覚えるスタイルでは若手が育たなくなっているという企業や、マネジメント層の育成スキル・マインドに課題を感じている企業。
人材の定着率に課題を感じている企業
人材の定着率が低く、常に採用活動を行わざるを得ない状況にある企業。人材採用に掛かる工数や費用を削減したいと考えている方。
研修前半は、人によって価値観が異なることや、部下のキャリアビジョンを把握することが大切であることなど、部下との関係改善が必要なことに“気づく”ワークを中心に行います。後半には、質問・傾聴の具体的なスキルをお伝えし、実際にロールプレイを行っていただく研修です。
アウトプット→フィードバックまでを行うことで、研修後のスキル定着が期待できる内容となっております。
＼社内研修や勉強会なら、チームフォワードにお任せください／
チームフォワードの紹介
チームフォワードのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
私は、静岡県湖西市で生まれ育ち、静岡市で学生時代を過ごすうちに、大好きな街になりました。やがて社会人になり求人業界に就職すると、「たくさん人が辞め、辞めた分採用する企業」が大口顧客になりました。
契約する瞬間に苦い表情を浮かべる経営者の方達を何人も見ているうちに、強い違和感を持つように。その後、転職エージェントや人材育成コンサルティング領域に身を置くことで「適切なマッチングを行う方法」「社員が持てる能力を発揮し、育っていく組織の在り方」を習得し、人と組織の力で事業拡大したいという志のある中小企業を支えたいという思いから、2022年にチームフォワードを創業いたしました。
人と組織が出会い、育ち、生産性を高める。一社一社と徹底的に向き合うことをお約束します。
静岡県立浜松南高校 卒業
静岡県立大学 経営情報学部 卒業
株式会社マイナビで10年以上の人材コンサルティング経験。静岡県内の中途採用部門責任者として地方企業の採用支援に従事した後、教育研修事業部門の営業部長となり、日本を代表する大手企業への人材育成・組織開発のコンサルティング営業、及び、組織マネジメントを行う。
地元静岡にＵターンし、転職エージェントで企業担当／キャリアアドバイザーを経験。
2022年 株式会社チームフォワード 創業
社内研修の進め方
お問合せフォームよりご連絡ください。休日を除き、原則12時間以内には回答させていただきます。
初回面談では、現状の課題と目指す姿、これまでの社内研修や組織課題に対する取り組みなど60～90分程度でお話をお伺いします。解決の方向性について大枠でお話させていただき、前向きにご検討いただけるご意向をいただいた場合にのみ次のステップに進みます。
STEP2で整理した課題解決方法について、具体的な社内研修プラン、費用と合わせてメリット・デメリットなども正直にお伝えします。
ご契約締結後、1～3週間程度でご支援がスタートします。スタート後は、状況が芳しくない場合にこまめなフォローアップを行うのはもちろん、新たに見つかった組織の悩みについてもお気軽にご相談ください。
社内研修の費用
お客様に最適な方法で進めさせていただくためにも、ご依頼内容や規模によりお見積させていただきます。
竹田『何でもお任せください』とお伝えしたいところですが、私の支援ではお役に立てないケースでは正直に『お役に立てません』とお伝えさせていただきます。
社内研修・組織開発のことでお悩みなら、まずはお問い合わせください。