採用コンサルティング

「思い当たる採用手法は一通り使ったけど、どれも手応えがない。」
そんなお悩みが出てきた時が、採用コンサルティングを検討するタイミングかもしれません。

求職者優位の時代においては、

  • 求人を発見してもらうことは出来ても、検討してもらえない(応募獲得出来ない)
  • 応募はあるものの、採用ターゲットからは全く外れている(有効応募が獲得できない)
  • たまに優秀な人材から応募があるが、いつも辞退される(入社意欲醸成が出来ない)

このような問題が様々な企業で発生しています。求職者が転職を検討し、実際に転職先に入社するまでの行動プロセスは“線”です。採用手法の選択という“点”で採用活動を行う限界を感じている企業がたくさんいらっしゃいます。採用活動を“点”から“線”に変えるのがチームフォワードの採用コンサルティングです。

採用コンサルティングは「チームフォワード」にご依頼ください

転職エージェントに依頼をしているが、全く応募がない

求人広告を出すと「アクセスは出ている」と言われるが、採用には繋がらない

採用したい人材に限って辞退されてしまう

採用活動に関して、このようなことでお悩みではありませんか?
チームフォワードの採用コンサルティングでそのお悩み、解決いたします。

採用のお悩みを解決できる4つの理由

チームフォワードが「採用に強い」と言えるのは、以下のノウハウと実績があるからです。

理由1:戦略だけではなく、実務の運用代行まで

採用活動を成功させるためには、戦略だけではなく、実務レベルでの改善がキーになるケースが多いものです。例えば、「面接の最後に聞く定型質問を1つ決める」「選考調整メールの文章を変更する」こんな小さなことの積み重ねだったりします。

中小企業では、採用改善を専任で行える人材を用意するのは難しいもの。運用代行の中で成果が変わるプロセスを特定し、貴社だけの型としてお渡しします。

理由2:数百名の転職相談を受けた経験から、求職者のリアルに精通

複数の求人票を見比べて、求職者はどこに魅力に感じるのか。どんな面接をする企業に対して好感を抱くのか。転職エージェントとして数百名の転職相談を受けてきた経験値から分かるリアルがあります。

大手メディアやシンクタンクが発行するようなマクロなデータは全体像を掴むのには有益ですが、企業個社の採用課題を解決するには、より具体的な「誰に・何を・どうやって」が不可欠です。

理由3:組織課題から採用を捉える、課題解決アプローチ

採用課題が発生するのは、上位課題として組織課題があるからです。例えば、「社員の年齢層が高く、毎年何人も定年退職していく」「昔ながらのマネジメントスタイルが変えられず、若手を採用してもすぐに辞めてしまう」といったことです。

チームフォワードのミッションは「中小企業の組織にオーダーメイドの勝ち筋を創る」です。採用人数だけを目標にすると、小手先のテクニックに走り、根本的に解決したい組織課題が置いてけぼりになりがちです。

弊社では、場合によっては、採用対象の変更や、採用以外の方法での組織課題解決アプローチをご提案させていただくこともございます。

理由4:約800社の企業を採用成功へ導いた実績

人材業界に15年以上身を置き、企業規模・地域・業種を問わず、1社1社ととことん向き合って採用成功に導いてきました。そして、今もその精度を上げる為の研鑽を欠かすことはありません。

片手間で採用が出来る時代ではないのは理解しているけど、正社員でプロフェッショナルを雇用するような余裕はない、という場合に、必要なボリュームだけ、しかし、品質にこだわったサービス提供を心がけています。

採用コンサルティングの事例1.採用スキームの構築によるコスト削減に成功

チームフォワードへのご相談背景:
支店ごとに採用活動を行っており、会社全体でのコストと成果を集約したところ、コストパフォーマンスの悪さが課題に。

チームフォワードに切り替えてからの運用施策・成果:
導入から6カ月間で採用人数は3倍になりました。また、中長期でお付き合いをしていく中で採用ターゲットの解像度が上がり、急な欠員など緊急度が高いポジションも短期で充足できました。

採用コンサルティングの事例2.採用基準の明確化により活躍人材の採用を実現

チームフォワードへのご相談背景:
営業職の欠員が続き、急な採用が必要であるものの、引継ぎなどを考えると即戦力採用が必要な状況。

チームフォワードに切り替えてからの運用施策・成果:
主に選考プロセスのご支援をさせていただきました。ご依頼いただいた背景から、選考基準が営業力に偏っているように感じましたが、少人数の営業組織では、個人主義が強すぎると組織崩壊を招くリスクもあります。

事前に営業社員の方達と面談を行い、社風を把握した上で“採用するべきではない人材”のアドバイスを行ったことで、結果的に入社した方は早期に組織に馴染み、活躍されているそうです。

\中途採用への疑問を解決し、採用成功への具体的な勝ち筋を整理します /

チームフォワードが支援できる内容

募集準備、母集団形成、選考プロセス、面接スキル、リクルーティングスキルなど、中途採用プロセス全体を見直します。一般的な採用コンサルティングと異なるのは、「一緒にやりながら改善」にこだわっていることです。

  • 採用戦略支援(採用の強み発見、競合把握、ターゲット設定)
  • 採用コンサルティング
  • 採用コンサルタントが作るホームページ「SAMURAI」
  • スカウト代行(RPO)
  • エージェント対応(RPO)
  • 面接代行(RPO)
  • 転職フェア代行(RPO)

採用戦略の策定

弊社独自のフレームを基に、現状起きている問題を洗い出します。その後、比較的少ない工数・コストで成果に結び付きやすいものや、決定的であり解決可能な問題など、優先順位付けを行い、取り組むべき課題を明確にします。

採用コンサルタントが作るホームページ「SAMURAI」

(引用:ヒトクル)

求人に応募する前に、採用ページを閲覧する求職者がほとんどであるものの、そのうち約6割が情報不足を訴えているのが実態です。デザインをオシャレにする、レイアウトを変えるだけでは成果は変わりません。採用コンサルティングの概念をそのままに、ホームページとしてアウトプットするのが「SAMURAI」です。

スカウト代行(RPO)

【対応媒体:dodaダイレクト、ビズリーチ、エン転職ダイレクト、Green、AMBIなど】

募集ポジションにマッチした媒体の選定から、求人票やスカウトメッセージの作成まで行います。一番の特徴は、仮説検証プロセスをしっかりと回すことで成功パターン・失敗パターンを貴社ノウハウとして残すことです。短期的な採用成功だけでなく、自社にマッチする採用パターンを把握したいという場合にお勧めです。

エージェントマネジメント(RPO)

企業採用担当に代わり、転職エージェントとのやり取りを行います。一般的な転職エージェントは、採用時に理論年収の30~35%を支払うという報酬形態。裏を返せば、「採用しやすい案件に注力しやすい」という特徴があるともいえます。求人案件が溢れている昨今、貴社のエージェントとして積極的に求職者にアプローチしてもらうよう、促進活動を行います。

面接代行(RPO)

事前に面接における課題を伺った上で同席します。面接の中で把握しきれていない情報や、本質まで深掘り出来ていないと感じる内容について質問をし、合否判断の補足情報とします。また、事前に伺っていた課題へのフィードバック、改善案をご提示させていただきます。

転職フェア代行(RPO)

採用ターゲットをお伺いし、転職フェア当日に、採用ターゲットの呼び込み・転職理由の把握把握・貴社担当者様への転職理由伝達、までを行います。静岡県内の転職フェアにおいては、お声がけした来場者の8割程度は足を止めて話を聞いていただけるケースが多いです。

採用後の定着、組織課題までを見据えた総合的な支援を行います

採用して終わりではなく、入社後活躍が本来のゴール。組織課題を基点に考えるからこそ、採用の効果が高まります。組織課題のお悩みについては下記をご覧ください。
→組織コンサルティング

チームフォワードの紹介

チームフォワードのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

私は、静岡県湖西市で生まれ育ち、静岡市で学生時代を過ごすうちに、大好きな街になりました。やがて社会人になり求人業界に就職すると、「たくさん人が辞め、辞めた分採用する企業」が大口顧客になりました。

契約する瞬間に苦い表情を浮かべる経営者の方達を何人も見ているうちに、強い違和感を持つように。その後、転職エージェントや人材育成コンサルティング領域に身を置くことで「適切なマッチングを行う方法」「社員が持てる能力を発揮し、育っていく組織の在り方」を習得し、人と組織の力で事業拡大したいという志のある中小企業を支えたいという思いから、2022年にチームフォワードを創業いたしました。

人と組織が出会い、育ち、生産性を高める。一社一社と徹底的に向き合うことをお約束します。

経歴

静岡県立浜松南高校 卒業
静岡県立大学 経営情報学部 卒業
株式会社マイナビで10年以上の人材コンサルティング経験。静岡県内の中途採用部門責任者として地方企業の採用支援に従事した後、教育研修事業部門の営業部長となり、日本を代表する大手企業への人材育成・組織開発のコンサルティング営業、及び、組織マネジメントを行う。
地元静岡にUターンし、転職エージェントで企業担当/キャリアアドバイザーを経験。                  

2022年 株式会社チームフォワード 創業

業種や規模を問わずチームフォワードをお選びいただいています

  • 業種)建設業、不動産業、IT、専門商社、自動車学校、ジュエリー、製造業、運送業など
  • 職種)営業職、販売職、事務職、ITエンジニア、建築専門職、機械・電機エンジニア、製造オペレーターなど

プロジェクトの進め方

Step
お問い合わせ

お問合せフォームよりご連絡ください。休日を除き、原則12時間以内には回答させていただきます。

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初回面談の実施

初回面談では、現状の課題と目指す姿、これまでの採用手法など60~90分程度でお話をお伺いします。解決の方向性について大枠でお話させていただき、前向きにご検討いただけるご意向をいただいた場合にのみ次のステップに進みます。

Step
商談の実施

STEP2で整理した課題解決方法について、具体的なプラン、費用と合わせてメリット・デメリットなども正直にお伝えします。

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ご支援開始

ご契約締結後、1~3週間程度でご支援がスタートします。スタート後は、応募状況が芳しくない場合にこまめなフォローアップを行うのはもちろん、採用成功率を上げる為の応募者対応などについてもお気軽にご相談ください。

採用コンサルティングの費用

月額15~30万円程度
※ご依頼内容により、別途お見積させていただきます。

竹田

『何でもお任せください』とお伝えしたいところですが、私の支援ではお役に立てないケースでは正直に『お役に立てません』とお伝えさせていただきます。

採用活動のことでお悩みなら、まずはお問い合わせください。